于东来是真牛啊 只有他是真分钱
跨境电商 2025年4月3日 30
近日，在2025中国超市周活动现场，永辉超市负责调改的高管正在台上发表演讲，分享永辉超市在门店调改方面的经验和成果。然而，演讲过程中，胖东来创始人于东来突然登台打断了永辉高管的发言，并表示：“让我加两句吧。”于东来指出，许多企业在调改过程中仍然沿用旧有的经营管理习惯，这种习惯并不好。他以永辉郑州信万店为例，这家店在调改后经营了有一两个月，每月盈利达到了200万元。于东来对此表示吃惊，并质疑为何不将盈利用于给员工涨工资。他认为，这是许多企业常犯的错误，只关注盈利，却忽视了员工的利益。
于东来进一步阐述了自己的观点，他认为企业调改的最大目标是先活下来，而不是单纯地追求盈利。他提到，按照永辉郑州区域调改门店的利润计算，每个门店每月利润约为50万元，一年可达600万元。但他强调，调改店不应仅仅追求盈利，而应注重持续健康发展。他建议，将部分利润用于员工福利，比如将盈利的60%或70%直接作为奖金发放给员工，这样比单纯的盈利更有意义。
于东来的这番话不仅引发了现场的深思，也再次凸显了胖东来独特的经营理念。胖东来一直以“员工第一，顾客第二，股东第三”的理念著称。这种理念并非空洞的口号，而是通过实际行动落实到企业管理中的每一个环节。例如，胖东来在2025年1至2月，员工月均工资达到9886元，店长平均月薪高达78058元。此外，胖东来还计划投资50亿元建设梦之城，即便如此，管理层的工资也普遍上调。
于东来的这番言论，不仅是对永辉超市的建议，也是对整个零售行业的提醒。在追求盈利的同时，企业不应忽视员工的利益和感受。只有真正关心员工，才能赢得员工的忠诚和努力，从而实现企业的长期稳定发展。
不得不说，于东来真是河南人的骄傲，中国良心商人的典范。
